6月26日晚，阿里巴巴集团发布年报显示，合伙人组织瘦身，总数从26人精简至17人，更聚焦业务一线负责人。这与阿里持续聚焦核心业务、推动核心业务加速增长的战略目标高度契合。

“聚焦”已经成为贯穿阿里过去一年发展的关键词。阿里明确“用户为先，AI驱动”两大战略重心，聚焦电商、“AI+云”两大核心业务，过去一个财年，业务重回加速增长轨道。同时，阿里有序退出高鑫零售、银泰百货等非核心资产，提升互联网平台业务的经营效率，虎鲸文娱、高德等业务陆续实现单季度盈利，盒马经调整EBITA本财年首次转正。这些都是公司战略和业务持续聚焦的结果。

业务聚焦的同时，组织也更加聚焦。面向AI时代，全球层面的科技竞争和更广阔的发展机遇都摆在面前。阿里此时把那些听得见炮火、有战功的业务一线负责人任命为合伙人，符合发展需要，也传递出再创业、拼发展的积极信号。

合伙人名单“瘦身”，更聚焦业务一线负责人

从最新的阿里合伙人组织名单不难看出，“出”的是远离业务一线的人。根据最新披露的名单，武卫、彭蕾、俞永福、朱顺炎等9位人士退出阿里合伙人组织，其中有人目前不在业务担任一线管理岗位，有人已经离开阿里巴巴公司。

现任合伙人更加聚焦业务一线负责人。除了集团主席、CEO之外，还包括电商事业群首席执行官蒋凡、高德地图董事长刘振飞、饿了么董事长兼首席执行官吴泽明、菜鸟集团董事兼首席执行官万霖、虎鲸文娱集团董事长兼首席执行官樊路远等。

最新的阿里合伙人名单中，大多是阿里关键业务的一号位或技术负责人，超1/3是技术背景,面向未来寄托着带领公司各业务继续狂奔的重任。

阿里合伙人的变化，也凸显了一种务实。过去一年来，在阿里内部，“创业”成了高频词。在致股东信中，蔡崇信和吴泳铭再次强调阿里要“创业”，而与创业精神相匹配的，无疑是能带领业务打胜仗的人。

全球AI技术浪潮带来的全新时代正在开启。今年以来，阿里巴巴通过开源AI模型Qwen在国际领域取得领先地位，超越Meta的Llama等竞争对手，赢得国内外客户青睐，并推动中国在全球AI竞赛中崛起。对阿里自身发展而言，通过AI提升业务效率、创造新的用户体验，也是电商等多个业务通过AI升级，实现突破增长的新机遇。

在这一背景下，能打胜仗的创业者，对公司的重要性不言自明，也就更能理解合伙人变革的深层逻辑。

阿里股东信也强调，将“AI+云”为核心的科技业务打造成支持阿里未来发展的第二增长曲线，这场面向未来的战役，由一线业务负责人扛起各条战线的大旗，再合适不过了。

财年四大举措，驱动核心业务全面向好

过去一个财年的阿里巴巴，在业务层面主要做了这几件事。

第一件是战略层面，“用户为先，AI驱动”得到坚定执行，电商、“AI+云”两大核心业务加速增长。战略目标的清晰和一致，是重回发展快车道的重要前提。

第二是执行层面，“用户为先”贯穿于所有互联网平台业务。以电商为例，淘天持续投入用户增长与用户体验提升，同时优化商家经营环境，过去一个财年，淘天新买家强劲增长、订单量持续增长、88VIP会员规模超过5000万。海外电商业务实现29%的强劲增长。其他AI to C业务也以“用户为先”为优先级，持续提升用户体验，截至2025财年末，夸克以月活跃用户数计算的用户规模已突破2亿。过去一个财年，高德日活跃用户峰值超3亿。

第三是投资未来，加码投入AI。围绕AI这个战略核心，阿里加大了三个领域的投资力度——投入AI和云计算基础设施建设，投入AI基础模型和AI原生应用，投入现有业务的AI转型升级。围绕第一个方向，阿里还宣布未来三年投入3800亿元用于建设云和AI硬件基础设施，总额将超过去十年的总和。

阿里对AI的投入收获立竿见影的效果。在AI需求的强劲驱动下，阿里云收入增长加速，全财年收入突破双位数增长，AI相关产品收入连续七个季度实现三位数增长。

同时，阿里也在加速打造全球云计算一张网、加速AI产品国际化，支持中国企业全球化。对阿里来说，打造领先的AI模型，同时建设一张具备AI技术服务能力和全球技术竞争力的云计算网络，将有机会把“AI+云”真正塑造成面向未来的新增长引擎。

第四是退出非核心资产，提升互联网平台业务的经营效率。财年内，通过退出高鑫零售、银泰百货等非核心资产，阿里实现了显著的资金回收。这些举措使阿里能够更加聚焦于核心业务，并加大对AI领域的战略性投资。同时，多个互联网平台业务经营效率也在稳步提升，逐步实现盈利。

经过一年的持续自我变革和战略执行，阿里已经形成电商、AI+云、其他互联网平台业务的发展阵型，包袱轻了，增长提速了，业务发展势头更好。

呼唤“湖畔小屋”精神，面向未来再创业

业务层面的聚焦和取舍完成之后，阿里也在精神层面自我重塑。

今年510是第21个“阿里日”。这一天，阿里全球总部揭幕了1:1复刻的阿里创业起点——湖畔小屋。这一天，吴泳铭发布内部信，提醒“今天阿里依然在创业”。

创业公司需要能开疆拓土的悍将。阿里合伙人组织的变化，无疑是将业务发展和精神文化两面旗帜统一起来。

在阿里巴巴25周年之际，马云在内网发帖：我最骄傲的不是我们创办了多少家公司，而是这些公司给社会带来了多少的变化和价值。回顾阿里发展的历史，从电商到物流、从支付到云计算，事实不止一次证明，当企业帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。据了解，在新财年阿里云的内部会上，马云提出的要求也是，科技不仅是追求星辰大海，也要呵护人间烟火。

因此，不难推测，新的阿里合伙人，既要是能打胜仗的创业者，也要是能够带领业务创造新的用户价值和社会价值，在AI时代继续推出颠覆性创新的人。

在第二封联合署名的致股东信中，蔡崇信、吴泳铭也强调，阿里巴巴必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考和行动，才能捕捉机遇、创造机遇。“正如我们在‘阿里日’告诉阿里家人们的，我们也想以此告诉我们的投资者——阿里的基因里没有守成，只有创造。今天的阿里巴巴，正在以创业者的姿态，开启面向AI时代的全新征程。”